Utilice esta información para
asegurarse de que ha desarrollado una planificación de ampliación y un plan de
proyecto completos.
Asegúrese de que el plan del proyecto de ampliación sea completo y detallado.
El gestor de proyectos para esta ampliación, así como cualquier otra persona clave,
deben estar disponibles durante la ampliación para responder a preguntas,
proporcionar instrucciones y confirmar que la planificación se está implementando. Valide que la planificación incluye la siguiente información:
- Una lista de responsabilidades para las tareas que están involucradas en una ampliación
- Se han asignado las personas con las habilidades adecuadas para realizar las
tareas
- Existen planes de contingencia o copia de seguridad adecuados
- Existe una hoja de contactos para las personas asignadas a las tareas de ampliación
- Existe una planificación de la ampliación que incluye las expectativas y las
limitaciones
- Una lista de los componentes o dispositivos que se devolverán a IBM
después de la ampliación
Los elementos facturables durante o tras la ampliación incluyen los siguientes:
- Trasladar o reorganizar el hardware existente, salvo cuando sea necesario para
instalar físicamente el nuevo hardware IBM.
- Desarrollar un plan que consista en acciones innecesarias cuando
podría obtenerse el mismo resultado sin dichas acciones.
- Mover elementos que no se vean afectados por el hardware nuevo o
mover elementos de cara a la colocación del hardware nuevo si hay que
colocarlos en una ubicación no soportada del sistema. Un ejemplo de mover elementos por motivos que no sean colocarlos en una ubicación soportada es cuando se mueven elementos para dar soporte a un entorno específico, como pueden ser las consideraciones acerca de la colocación de particiones lógicas o
clústeres.