Validando o Plano do Projeto de Upgrade

Certifique-se de que o plano do projeto de upgrade é extenso e detalhado. Seu gerente de projeto para esse upgrade e qualquer outro pessoal chave devem estar disponíveis durante o upgrade, para responder às dúvidas e fornecer diretivas e confirmação de que seu plano está sendo implementado. Valide que seu plano inclui as seguintes informações:

• Uma lista de responsabilidades para as tarefas envolvidas em um upgrade
• As pessoas com habilidades apropriadas foram designadas para concluir as tarefas
• Há planos de backup e contingência adequados
• Há uma folha de contatos com os nomes das pessoas designadas para as tarefas de upgrade
• Há um planejamento de upgrade, que inclui suas expectativas e limitações
• Uma lista de peças ou recursos que serão retornados à IBM após o upgrade

Os itens que são faturáveis durante ou após o upgrade incluem o seguinte:

• Movimentar ou reorganizar o hardware existente, exceto quando necessário para instalar fisicamente o novo hardware IBM.
• Desenvolver um plano, que consiste de ações desnecessárias, em que o mesmo resultado poderia ser obtido sem essas ações.
• Mover itens que não são afetados pelo novo hardware ou mover itens para fornecer local para os novos itens de hardware, não colocando-os em local suportado no sistema. Um exemplo de mover itens por motivos que não seja colocá-los no local suportado é se mover itens para suportar um ambiente específico, como posicionar devido ao particionamento lógico ou às considerações de armazenamento em cluster.