Gebruik deze informatie om te controleren of u een volledig upgradeschema en projectplan hebt ontwikkeld.
Controleer of het projectplan voor de upgrade uitgebreid en gedetailleerd is.
De projectmanager voor de upgrade moet, net als andere belangrijke medewerkers, aanwezig zijn tijdens de upgradeprocedure, voor het beantwoorden van vragen en het geven van aanwijzingen en om er voor te zorgen dat de implementatie volgens uw plan wordt uitgevoerd. Controleer of uw plan de volgende informatie bevat:
- Een lijst met verantwoordelijkheden voor de taken van de upgrade
- Een lijst van mensen met de juiste skills voor de aan hen toegewezen taken
- Bruikbare plannen voor backups en voor onvoorziene omstandigheden
- Een lijst met de contactpersonen aan wie de upgradetaken zijn toegewezen
- Een upgraderooster dat de verwachtingen en beperkingen bevat
- Een lijst van de onderdelen of voorzieningen die na de upgrade naar IBM worden teruggestuurd
De items die kunnen worden geboekt tijdens of na de upgrade zijn onder meer:
- Het verplaatsen of anders rangschikken van bestaande hardware, behalve wanneer dit nodig is om fysiek nieuwe IBM-hardware te installeren.
- Het ontwikkelen van een plan dat bestaat uit onnodige acties (acties die niet hoeven te worden uitgevoerd om een bepaald resultaat te halen).
- Het verplaatsen van items die niet worden beïnvloed door de nieuwe hardware of het verplaatsen van items om ervoor te zorgen dat de nieuwe hardware correct kan worden geplaatst. Een voorbeeld van het verplaatsen van items met een ander doel dan ze in een ondersteunde omgeving te plaatsen, is het verplaatsen van items ter ondersteuning van een specifieke omgeving, zoals plaatsing van logische partities of het maken van clusters.